Русские

 Как-то однажды Дженерал Менеджеру пришло в голову, что для повышения качества разработки программного изделия необходимо предварительно написать Функциональные Спецификации. Сначала он пару раз сказал об этом вскользь на тогда еще проходивших еженедельных технических митингах. На его слова, как обычно, поначалу не обратили внимания, потому что ему без конца приходят в голову всякие идеи. Чтобы выполнить все, что он успевает придумать в свободное от работы время, нужно человек 100, не меньше. Обычно через время от 5 минут до одного дня он забывал все, о чем говорил. 

Но на этот раз ему попала под хвост какая-то вожжа. Он продолжал всех донимать своей новой мыслью и через день, и через неделю, и через две. Тогда все поняли, что это у него заскочило в долговременную память, и придется что-нибудь ему подсунуть. Все стали писать что-нибудь разными доступными способами. Лично я перенес из старых документов разные нужные слова, добавил еще от себя, чего смог вспомнить по-английски, и отдал Дженерал Менеджеру. Галочка была поставлена, и Дженерал Менеджер успокоился. Дня через три он мне отдал мои бумаги с несколькими пометками красной ручкой. Но поскольку прочитать его почерк я все равно не мог, эпопея с моими Функциональными Спецификациями на этом и закончилась. С остальными Спецификациями результат был примерно таким же. 

Мистер Р., из принципиальных соображений, сначала долго говорил, что ему непонятно, зачем нужны Функциональные Спецификации, кому они нужны, когда нужны, и как их писать. Не переставал повторять, что когда он работал в России и в Австрии (!! - две недели), у них были специальные люди как для рисования картинок, разработки диалогов, написания документации, так и для написания Функциональных Спецификаций. А такие особые сотрудники, как Мистер Р., занимались более интеллектуальным трудом, чем написание Функциональных Спецификаций и прочей белиберды. Но чем больше он обосновывал ненужность Функциональных Спецификаций, тем настырнее становился Дженерал Менеджер. Ему, видимо, нравился сам процесс препирательства с Мистером Р. 

Наконец, у Мистера Р. кончились анти-функционально-спецификационные аргументы. Деваться было некуда, - он загрузил на своем компьютере Word 6.0, и начал размышлять. Он долго пыхтел, кряхтел, вздыхал, иногда - матерился в своем углу, листал английский словарь, поносил подряд: Дженерал Менеджера, фирму Microsoft, систему Windows, редактор Word, проклятый Кувейт, чертовых арабов, и заодно - всех и все, что попадало ему под руку. Это продолжалось дня три. Наконец он нажал в Word'е кнопку Print, и пошел в холл к сетевому лазерному принтеру забирать плоды своего труда. Я как раз при этом был в холле. 

Тут я увидел, что из принтера вылез лист бумаги, содержащий четыре строчки на чистом английском языке, проверенном Spelling Checker'ом. Строчки были напечатаны шрифтом примерно pitch 60, поскольку они занимали весь лист. Я только запомнил, что пункт (1) состоял из одного слова Design, а пункт (4) - из слова Testing. Этот лист Мистер Р. гордо сдал Дженерал Менеджеру. 

Потом мне говорили, что Дженерал Менеджер сидел в своем кабинете и держался за сердце, а секретарша Долли приносила ему воды и таблетки. Зато больше Дженерал Менеджер не просил Мистера Р. писать Функциональные Спецификации. А на всякий случай он и у остальных перестал их требовать.